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Partenaires & liens utiles


Partenariat d'expertise

log-mcg 300Charlotte BALLERO

Elle accompagne notamment l'entreprise dans la formalisation de sa stratégie RH, la GPEC et le développement RH
www.mcgconseil.com

log-argon 300Argon consulting

Cabinet de conseil indépendant, Argon Consulting aide les entreprises à atteindre un avantage compétitif durable en développant l'excellence de leurs opérations
www.argon-consult.com

log-itim 300Itim International

Un réseau de plus de 60 consultants dans le monde, dédié aux enjeux interculturels des groupes internationaux
www.itim.org


Outils de développement personnel adaptés à la problématique

Arc En Ciel

La méthode AEC® synthétise les travaux de Carl JUNG sur les profils psychologiques et de William MARSTON sur la théorie DISC.
Elle est complétée par les travaux de SPRANGER sur les motivations.
Parce que nous sommes tous différents, que le changement est une constante universelle, que le monde n'est pas tel qu'il est mais tel que nous le percevons, tous ces points amènent des situations d'incompréhension dans la vision partagée et particulièrement en entreprise.
Qui ne s'est pas posé un jour des questions sur une réaction « incompréhensible » d'un collaborateur, d'un collègue ou d'un fournisseur ?
La méthode Arc en ciel® propose une grille de lecture pour anticiper, comprendre et améliorer la communication interpersonnelle.

Talent Q

Talent Q est un outil d'évaluation comprenant 3 modules indépendants 'Dimensions' (évaluant la personnalité), 'Elements' (évaluant les aptitudes) et 'Drives' (évaluant les motivations). Développé par Roger Holdsworth, l'un des pionniers dans le domaine de l'analyse comportementale, Talent Q est destiné aux professionnels des Ressources Humaines et constitue un véritable outil d'aide à la décision. L'outil propose plusieurs rapports et permet de répondre à l'essentiel des questions que posent les enjeux RH : quelle est la personnalité de la personne ? Quel est son potentiel ? Quelles sont ses aptitudes ? Quelles sont ses motivations ? Comment manage-t-il ?

eGoPrism

Un outil de développement professionnel pour satisfaire le besoin de repères des individus et aider à la prise de décision dans un environnement mobile en permanence.
- Il restitue l'autoportrait d'un individu au travers de 12 potentiels clés liés aux enjeux des comportements humains dans l'entreprise
- Il permet de comprendre ses propres repères de fonctionnement, de mieux décoder ceux des autres, de les faire évoluer et de rendre plus efficace ses relations avec les autres ainsi qu'avec son environnement.

eGoChange

Un outil unique permettant d'identifier ses modes préférentiels de management des changements et leurs
impacts sur la dynamique managériale